domingo, 18 de diciembre de 2011

LÍDER Y LIDERAZGO, TÉRMINOS EFECTIVOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS INALCANZABLES


INTRODUCCIÓN

Hoy en día el saber liderar es muy importante dentro del diario vivir y más cuando se trata de la Carrera de Ingeniería Comercial, es por ello que en este artículo vamos a aprender la manera correcta de liderar sin confundirnos con los términos ordenar o mandar que en la mayoría de los casos se mal entiende con esas expresiones.

CONCEPTO.- 

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.

CONTENIDO

Al hablar de Liderazgo nos referimos a la capacidad que tiene un individuo de convencer e influir en otra persona para realizar o buscar un objetivo común. 

No existen varios tipos de Liderazgo ya que el liderazgo es uno solo y quien lidera es una persona con características propias, lo que realmente caracteriza a un liderazgo de otro es el estado en el cual se asumió el mismo,  ya sea por un cargo asumido o por mérito propio.

Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:
  • Líder carismático: Líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
  • Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante. Ejemplos: un reinado.
  • Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad.
Según El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo

Define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

La efectividad del Liderazgo se basa en una regla de oro que varios autores concuerdan en ella:

"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". 

En pocas palabras, así como trates a las personas, así ellas te tratarán.

EL PODER DEL LIDERAZGO

El poder de un líder nace de la necesidad que tienen otras personas para ser representadas. El control del medio constituye lo que llamamos poder.

¿Cuáles son estos medios
Estos medios son la posición, incluso monopolio de recursos económicos hasta algún conocimiento particular.

“Dicho poder puede ser usado por un individuo ya sea para reducir los medios de otros individuos (castigar), o aumentar sus medios (premiar) hasta el fin último inducir a estos otros individuos para que los provean con los medios para la satisfacción de sus propias necesidades.”

Si el líder es el medio disponible para alcanzar los objetivos del grupo cuando estos son inalcanzables, es más que seguro que su liderazgo se mantendrá en la misma posición.  

Todo líder, debe perseguir objetivos comunes para las demás personas o sea beneficios que sean palpables aun cuando en ellos estén metas que como líder quiera alcanzar.

Pero si en la búsqueda del bienestar de sus seguidores, él ignora el bienestar de la sociedad en su conjunto, lo más probable es que lleve a su grupo a chocar con el grupo de la sociedad, haciendo más costoso a sus seguidores apoyarlo.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

El líder tiene varias características que lo distinguen de los demás como por ejemplo:

A) El líder tiene el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

B) Cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.

Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.

C) En Tercer lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.

Estas tres cualidades del líder, son llamadas también carisma.

E) Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.

LA CREDIBILIDAD: LA BASE DEL LIDERAZGO EXITOSO

Según los autores del libro, “La Credibilidad”:

La clave de un liderazgo exitoso tiene base en la credibilidad.

Esta credibilidad nace de la confianza y la ejecución de los proyectos levantados y desarrollados en el lapso de un tiempo en el cual las personas miran los logros alcanzados y sienten que en ese líder hay credibilidad y dan su apoyo en cualquier otra actividad que se proponga.

Hay seis disciplinas que son clave para obtener credibilidad:

1. Descubrirse a sí mismo
2. Apreciar a los constituyentes
3. Afirmar valores compartidos
4. Desarrollar capacidad
5. Servir un propósito
6. Sostener la esperanza

LAS CUATRO ESTRATEGIAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO

Warren Bennis, autor del libro “Leaders: The Strategies for Taking Charge”, introduce cuatro estrategias fundamentales para líderes que buscan efectividad:

1. Atención mediante visión – Un líder debe captar la atención de los colaboradores mediante una visión clara y simple.

2. Sentido mediante comunicación – Un líder debe crear significado sobre su visión mediante una comunicación clara y concisa.

3. Confianza mediante posicionamiento – Un líder debe transmitir confianza a sus colaboradores mediante el posicionamiento estratégico de sus acciones.

4. La utilidad de uno mismo – Para llegar a motivar a los colaboradores un líder debe primero conocerse a sí mismo.

MENSAJE DEL CONTENIDO

Al analizar este articulo puedo darme cuenta que la forma de liderar nace de la manera en la que veamos la oportunidad de sobresalir en un acto, mirando siempre el bienestar de los demás y dando ejemplo a través del servicio, sin dejar a un lado la humildad que debe caracterizar a cada líder.

Es por ello que debemos empezar a liderar desde nuestros hogares, para aprender a tomar decisiones instantáneas e impartir seguridad a los que nos rodean y empezar adquirir experiencia que nos permita en futuro liderar a un grupo grande de personas.

BIBLIOGRAFÍA

Gil Villegas Francisco, " Liderazgo ", Ed. Instituto de Capacitación Política, México D.F., 1990.
Carl Jung, "Diportable Jung " , De Campbell, New York, 1992, pg 60.
Knickerbocker, " Dirección y Concepción de un líder ", Lecturas Selectas, Inglaterra, 1990, pg.28.
Dudikoff, " Elementos de Psicología " , México D. F.,1994.
Irma Munguia Zatarain, " Redacción e Investigación Documental ", UPN ( Sep ) , México, 1990.
Bennis, Warren y Burt Nanus. "Leaders: The Strategies for Taking Charge". New York: Harper & Row, 1986.
Richard L. Daft <<La experiencia del liderazgo>>. Cengage learning. Tercera edición